一、施工单位项目管理机构

成立义乌市机场路立交化改造工程三阶段（二标段K8+990-K9+620）项目经理部

二、工作职责

项目经理工作职责

1、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

2、项目经理是本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。

3、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。

4、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。5、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

8、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

三、主要管理制度

一）、安全管理保证制度

1、安全责任制

  建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底，项目部各部门、专业施工单位，直至班组职责，落实到人的项目安全目标责任制。

2、认真编制项目安全技术措施。督促分包项目部制定具体安全技术措施。

3、建立施工方案安全技术交底制度。

  编制分项工程施工方案时，其中必须编制安全技术措施且应进行交底讲座，审批安全技术措施必须符合实际、针对性强。

二 ）、安全教育制度

1、班组根据当天施工任务进行安全意识，安全措施交底并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字确认。

2、工段每周针对施工特点进行安全教育，并做书面记录，作业队长抽查确认。

3、作业队每周应对全队职工针对全队实际情况做安全教育、安全总结，部署每周安全计划。

三）、安全生产经济奖罚制度

  项目部将制定安全奖罚规定，并严格按规定给予奖罚；对实现无事故单位给予奖励； 对安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖；对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚；对违章作业、违反安全管理规定的签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整顿的处理。

四、施工期环境保护措施落实

（1）、施工现场应对施工区域实行封闭或隔离，封闭高度应高于施工作业面1．2米以上，同时采取有效防尘措施。

（2）、建(构)筑物应采取封闭或隔离施工，其封闭高度应高于建筑物1．2米，封闭材料必须选用防尘密目网，并湿法作业减少扬尘污染。   

（3）、严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，清扫场地必须采用湿法作业。建筑垃圾及时清运，适当洒水减少扬尘，并在指定的垃圾处理场处理；不能及时清运的，应在建设工地设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。本次投标工程在施工道路入口处办公区、砂浆搅拌站右侧、木工房和钢筋加工房处各设垃圾堆放场的一处，并将垃圾袋装，以备外运。

（4）、施工运输车辆、挖掘土方设备驶出工地前必须在出入口做除泥除尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。车辆冲洗场地见施工平面布置图。    

（5）、运输沙、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，必须封闭，严禁撒漏。除对车辆冲洗外，对场地应进行洒水降尘等措施，并设专人负责。    

（6）、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如需露天存放应采取砌墙围挡，其上表面用竹席覆盖，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。

（7）、严禁在施工现场焚烧废弃物，防止有毒烟尘和恶臭气体产生。

（8）、设置专人清运道路垃圾，做好现场文明施工，清扫时做到先洒水，润湿后铲除清扫，将垃圾袋装后及时处理清运，防止粉尘飞扬。

（9）、人为噪声的控制措施。施工现场要文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

（10）、强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作后方可施工。